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会议上，该公司副社长通报了大讨论活动自学动员阶段各项工作的积极开展情况，融合了公司实际和各部门工作等实际情况，谈到了自己在大讨论活动中的学习心得和体会。该公司副社长拒绝大家严格按计划拒绝，然后了解自学，确实学习深刻，学习透彻，按计划完成调查问题阶段的各项工作，工作，自学，稳定扩大辩论活动成果，保证大辩论活动有序积极开展。

建立安全体系，严格按照公司三位一体安全体系开展文明工程，制定谁负责管理，谁负责管理原则，负责人，将安全生产纳入目标管理，全面完善工地工程安全性。定期组织安全会员大会自学，对各项目部施工人员、特殊岗位员工进行岗前教育，强化员工安全意识，特别强调施工现场车辆安全性、电气安全性、施工中各项安全措施，防止安全事故再次发生。

二是安全性生产管理制度的实施，根据谁负责管理，谁负责工作岗位管理的原则，严格按照上司规定的一级抓住一级，实施全员安全性岗位责任制的拒绝，一级签订安全性生产责任书，具体各部门、各部门的安全责任。第三，安全生产措施:特殊岗位人员不得持证上岗，对施工现场项目部、汽车驾驶员、电工等人员开展安全责任书签订，向公司支付安全抵押金。